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什麼是風險報酬比?

最後更新:2026 年 8 月 27 日

風險報酬比拿「進場到停損」的距離,和「進場到目標」的距離相比。如果停損在二十點外、目標在六十點外,比值就是一比三。整個計算就是這樣。它是對你自己挑的三個價格所做的算術,而其中所有有趣的地方,都來自那三個價格是根據什麼定的,而不是來自這個數字本身。

怎麼算出來的,以及它從哪裡來

需要三個價格:部位會在哪裡建立、如果想法錯了會在哪裡出場、如果想法對了會在哪裡出場。比值就是第二段距離除以第一段距離。

這三個價格沒有一個是市場給的。它們都是決定,而比值繼承了其中每一個。所以這個數字可以被拿來說任何話:把目標往外移,比值立刻變好,而市場會不會走到那裡完全沒有改變。

比值高不等於是一筆好交易

這就是這個比值所招來的誤解,而且代價昂貴。

一比十聽起來好極了。它說目標比停損遠十倍,同時也意味著價格必須多跑十倍的路才到得了。如果那個目標落在空白處,這裡到那裡之間什麼都沒有,那麼比值之所以高,正是因為那個結果不太可能發生。

這個比值倒是有一件老實話告訴你,而那是一道門檻,不是一個承諾。一比 R 的比值,勝率要到 1 除以(1 加 R)才打平。一比一需要的勝率高過兩筆中的一筆。一比三需要高過四筆中的一筆。一比十需要高過十一筆中的一筆。比值愈高,這道門檻愈低,而跟著升高的,是走到那個目標的難度。而且這道門檻還是樂觀版:它沒有把價差和滑價算進去,那兩件事由以下這篇指南說明: 委託單的種類,所以真正的打平勝率比它更高。

這兩半沒辦法分開判斷。比值只有和「這個想法多常成立」放在一起時才有意義,而後面這個數字不是圖表能提供的。任何把比值當成品質證明來呈現的來源,都悄悄丟掉了一半的算術。

停損才是那個必須真實的部分

製造出漂亮比值最常見的做法,就是把停損拉近。這會讓數字變好看,同時也把停損放到了市場經常會去的地方。

停損該放在「這個想法會被證明錯誤」的地方,而不是放在算術比較好看的地方。同樣的動作晚一點做更糟:把一個快要被打到的停損往外拉,不是給這筆交易空間,而是把那句「這個想法錯了」的話刪掉。如果交易的理由是某個價位,停損就該放在那個價位之外,遠到一般的雜訊碰不到。靜置委託落在哪裡,正是以下這篇指南所描述的: 流動性,而放在明顯高點外側一點點的停損,就是放在已經有一大堆別人停損的地方。

反過來說:停損由圖表決定,比值是隨之而來的結果。把這個順序顛倒過來,就是一個合理的想法變成一筆不合理交易的方式。

目標也必須落在某個真實的地方

畫在停損整數倍上的目標是一個數字,不是一個價格。落在市場已經停過的價位、盤整區邊緣,或是有一段大空白沒成交的地方,那樣的目標才是市場有理由去到的價格。一份給你三個目標的分析,就是給了你三個比值,而其中只有一個能是被引用的那個數字。在到那一個之前先減掉一半部位,你算出來的比值就已經不是你實際交易的那個比值了。

這才是這個比值的實際用途:不是用來訂目標,而是用來衡量圖表本來就已經指出的那個目標。如果最近的真實價位只給出一比一,那本身就是關於處境的資訊。為了湊出比較好看的數字而把目標往外拉,並不會改善處境,只會把它藏起來。

大家常問的問題

多少的風險報酬比才算好?

單獨拿出來並沒有這種東西,任何沒有附上勝率的數字都是不完整的。如果那個想法常常成立,一比一也很好;如果幾乎從來到不了目標,一比五也很糟。重要的是這一對,而圖表上只看得到其中一半。

我要怎麼算?

把進場到停損的距離,拿來和進場到目標的距離相比。二十點的風險、六十點的目標,就是一比三。用價格,不要用帳戶的百分比,那是另一個問題。

該先決定停損還是先決定目標?

停損,而且差距很大。停損是這個想法會被證明錯誤的地方,那是關於圖表的事實。目標是市場有理由前往的地方,那也是關於圖表的事實。比值是從這兩者掉出來的結果,不是任何一方的輸入值。

1 比 2 是規則嗎?

那是一個被重複到聽起來像規則的慣例。作為「這筆交易值不值得它的風險」的思考起點,它很合理,但它不是市場的性質。

風險在一份分析裡出現在哪裡

Trading AI 讀取任何圖表的照片或截圖,回覆一份明列風險的交易計畫:牽涉到的價位、這個想法會被證明錯誤的地方,以及由此得出的比值。這些都來自影像裡的圖表,所以計畫描述的是螢幕上的處境,而不是事先設定好的偏好。

一個放在明顯高點外側一點點的停損,最後多半會落在哪裡: 什麼是交易中的流動性?

目標有理由抵達的那些價位: 什麼是支撐與壓力?

市場是否處在一個讓這個想法有空間發揮的狀態: 什麼是市場狀態?

本頁供學習之用。它不是投資建議,這裡的任何內容都不是買進或賣出任何標的的推薦。

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